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圍繞降成本做文章
發(fā)布時間:2011-04-08
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        4月8日上午,采購中心召開2011年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會。會議分析了今年以來原材料采購市場的形勢變化點,通報3個月采購中心各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,剖析了現(xiàn)階段采購經(jīng)營主要特點和亟須解決的問題,并部署了下一階段工作。

        季誠建總經(jīng)理在聽取相關(guān)人員的分析報告后強(qiáng)調(diào),當(dāng)前公司經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻,要實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,降低采購成本是關(guān)鍵。采購中心應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備,加強(qiáng)全員、全過程和全方位的精細(xì)化管理,優(yōu)化各個管理環(huán)節(jié),圍繞降成本做足文章。他強(qiáng)調(diào),無論公司經(jīng)營效益如何,降低采購成本是一個永恒的管理點。在當(dāng)前物價水平持續(xù)上漲的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,采購中心所面臨的問題不再是以合適的價格,在合適的時間,購買合適的產(chǎn)品了,而是在一個很長的階段中與關(guān)鍵供應(yīng)商處理好關(guān)系和發(fā)展好關(guān)系,沉著應(yīng)對各種復(fù)雜的市場局面,有效發(fā)揮資金使用效益,降低公司采購成本。他要求采購員加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到懂規(guī)章、守規(guī)矩,以冷靜的頭腦、務(wù)實的態(tài)度、開闊的視角,準(zhǔn)確做好原料市場行情的預(yù)測工作,提高談判技巧,利用公司的良好信譽、采購規(guī)模及資金支付等優(yōu)勢,合理調(diào)節(jié)庫存,科學(xué)布局供應(yīng)渠道,控制好下單節(jié)點,確保采購成本市場最低化。

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