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打贏必贏之戰(zhàn) 實現(xiàn)韌性發(fā)展|新安集團(tuán)召開半年度運(yùn)營復(fù)盤會
發(fā)布時間:2023-07-13
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7月12日,新安集團(tuán)召開2023年上半年運(yùn)營復(fù)盤暨下半年工作部署會議,從戰(zhàn)略視角審視和復(fù)盤上半年工作,研判宏觀經(jīng)濟(jì)和市場形勢趨勢,全面部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)高管、中層助理以上管理人員參會,外地子公司線上參會。1690270391868983AMCM.jpg

集團(tuán)副總裁楊傳生主持會議

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作物保護(hù)事業(yè)部、海外事業(yè)部、有機(jī)硅基礎(chǔ)事業(yè)部、有機(jī)硅終端事業(yè)部、無機(jī)硅事業(yè)部、磷基材料事業(yè)部、金融事業(yè)部、鎮(zhèn)江江南負(fù)責(zé)人分別匯報上年度運(yùn)營復(fù)盤及下半年工作計劃。1690270529200692dpkv.jpg

“上半年,面對形勢變化和挑戰(zhàn),集團(tuán)上下按照董事會提出的內(nèi)涵式發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展要求,著力推進(jìn)‘經(jīng)營穩(wěn)定、發(fā)展審視、組織優(yōu)化’三大攻堅戰(zhàn),堅持開源節(jié)流兩手抓,全力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤;從嚴(yán)審視科學(xué)投資,全面審視發(fā)展策略和方向;從頂層開始推進(jìn)組織變革,進(jìn)一步激發(fā)組織活力;聚焦核心技術(shù)創(chuàng)新、變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展,全面提升企業(yè)核心競爭力”,集團(tuán)總裁吳嚴(yán)明全面復(fù)盤了集團(tuán)上半年經(jīng)營發(fā)展成果和年度戰(zhàn)略行動落實推進(jìn)情況。16902706519605585FOz.jpg

吳嚴(yán)明表示,下半年經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨大變化,面對壓力和挑戰(zhàn),要堅定必勝的信心,認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和劣勢,保持高度緊迫感和危機(jī)感,以“運(yùn)動中穿越寒冬、變革中走向未來”為指引,聚焦六大必贏之戰(zhàn),突破經(jīng)營發(fā)展瓶頸。一是以業(yè)績突破為重中之重,推進(jìn)經(jīng)營形勢整體趨穩(wěn)向好;二是以戰(zhàn)略迭代為切入點(diǎn),推動業(yè)務(wù)向內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變;三是以能力建設(shè)為破局點(diǎn),體現(xiàn)發(fā)展韌性,實現(xiàn)跨周期可持續(xù)增長;四是以管理提升為著力點(diǎn),賦能助力企業(yè)提質(zhì)增效。1690270790543995OCyQ.jpg

六大必贏之戰(zhàn)發(fā)布和授旗

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結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)面臨的內(nèi)外部環(huán)境剖析,集團(tuán)董事長吳建華強(qiáng)調(diào),要清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢,面對困難做更充分的準(zhǔn)備,采取更有效的舉措,爭取更有利的結(jié)果。1690270560353570YEcU.jpg

思想上,集團(tuán)上下要統(tǒng)一認(rèn)識,健康生存下去是首要任務(wù),全面轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展。深耕主業(yè),對標(biāo)全球行業(yè)標(biāo)桿,切實提升核心競爭力;擁抱變革,做好傳承與創(chuàng)新這篇文章,加快推進(jìn)變革創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

經(jīng)營上,要把“穩(wěn)定經(jīng)營基本盤”作為第一要務(wù),打好經(jīng)營破局攻堅戰(zhàn)和六大必贏之戰(zhàn)。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),積極拓展有未來的新市場、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品;要進(jìn)一步深化和全面推進(jìn)降本增效工作,提升組織效能。

戰(zhàn)略上,以內(nèi)涵式發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展作為指引,站在未來和全局視角來全面迭代戰(zhàn)略規(guī)劃,打造面向未來、面向全球有競爭力的系統(tǒng)能力;審視投資,科學(xué)管控,聚焦核心能力建設(shè)、存量業(yè)務(wù)補(bǔ)強(qiáng)和二、三曲線業(yè)務(wù)發(fā)展。

管理上,構(gòu)建匹配業(yè)務(wù)高效協(xié)同的業(yè)務(wù)運(yùn)營體系、組織運(yùn)行體系,提升系統(tǒng)性、全局性、全周期的供應(yīng)鏈交付能力;圍繞“四橫三縱”推動變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)模式數(shù)字化、業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)字化和經(jīng)營管理數(shù)字化。

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